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刘强东的“新航海梦”:砸50亿,要让游艇走进寻常百姓家

2月24日,京东创始人刘强东宣布了自己的最新一次创业——创立游艇品牌“Sea Expandary”,并计划豪掷50亿元人民币去做这件事。

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提起游艇,你想到什么?是电影里亿万富豪的奢华派对,还是地中海畔遥不可及的白色帆影?



2月24日,京东创始人刘强东宣布了自己的最新一次创业——创立游艇品牌“Sea Expandary”,并计划豪掷50亿元人民币去做这件事。



不过他的游艇故事,与传统富豪玩游艇不太一样。他的梦想,是让游艇有一天能像家用轿车一样,开进更多中国人的生活。



以船为家的记忆:刘强东的游艇产业梦想



刘强东这次创业,带着很强的个人色彩。他透露,自家祖上一百多年来都是“以船为家”,甚至在很小的船上,摇晃得再厉害他也能安然入睡。成为船长,是他小时候就埋下的种子。



这份对船的亲近感,让他看待这个行业时,多了一份让梦想实现的感觉。他看中的不是一个炫富的标签,而是一个巨大的产业空白。他打了个比方:中国汽车保有量都超过美国了,但美国有1300多万艘游艇,中国只有1万多艘。



“只有美国的千分之一,这市场该有多大?”刘强东说。



既然有这么大的市场,为什么游艇在中国火不起来?刘强东和普通消费者看到的是同一个痛点:不是买不起,而是“养”不起、没地“停”、没处“开”。



资料显示,一条中型游艇,一年光停靠在码头的泊位费,可能就要大几万甚至十几万,比得上一辆豪车的养护费。而且,公共码头稀少,很多内河航道对私家游艇不开放。买了船,可能真成了“车库里的豪华摆设”。



刘强东的做法更加深入和直接。他的公司已经与深圳、珠海等地签了协议,不仅要建游艇工厂和研发中心,更要亲自下场去投资、建设和运营码头。



简单说,他想从“造游艇”到“提供泊位、保养、充电一条龙服务”。这就像当年京东自建仓库和配送体系,虽然投入巨大,但一旦建成,就构成了别人难以超越的服务壁垒。



政策东风:游艇的“春天”可能真的不远



刘强东这次踩点很准。国家正在鼓励服务消费,今年初国务院的文件里专门提到要“促进游艇消费”,并要完善码头等基础设施。



广东更是明确提出要把游艇产业做到千亿规模,还在大力推动粤港澳“游艇自由行”,让船能更方便地在香港、澳门和内地之间往来。



这就意味着,以前束缚游艇发展的很多“条条框框”正在被打破。刘强东把大本营放在广东,正是看中了这股“政策东风”和粤港澳这个世界级的高端消费市场。



10万元的游艇,可能吗?



刘强东还放出了一个大胆的愿景:未来要让高品质的游艇价格降到10万元级别,普通家庭也可以买得起。这听起来像是天方夜谭,毕竟现在主流游艇动辄数百万。



为什么刘强东可以这么自信,底气大概有两点:



首先,国内的供应链优势。目前中国造好游艇,90%的高端零件要靠进口,成本自然下不来。他投巨资建厂的一个重要目标,就是带动整条国产供应链发展,把核心部件的成本和价格打下来。



第二点,用新能源“换道超车”。他规划中的游艇,将采用电力驱动。这不仅能实现安静、零排放,更重要的是,电力系统结构比传统燃油动力更简单,有望降低制造和维护的复杂度和成本。



他还描绘了一个高度自动化的场景:未来游艇上可能不需要专职船长和厨师,更多靠智能设备,让主人和客人更自由。



未来愿景:让奢侈的游艇走进普通人生活



造船是重资产、长周期的行业,需要多年的技术和口碑积累。让大众接受游艇作为一种休闲方式,更需要时间培育市场。



但刘强东的这次创业,格局显然不止于卖船。它更像是一场对未来中国中产及以上人群生活方式的前瞻性投资。他赌的是,随着经济发展和海洋文化的普及,亲近水域、驾驶帆船,将从极少数人的奢侈体验,变为更多人向往的高品质休闲选择。



如果能通过规模化制造和自建服务网络,真正把购买门槛和使用成本降下来,那么他撬动的将是一个千亿级的新兴产业,就像当年汽车进入家庭一样,催生出从制造、旅游、培训到服务的庞大链条。



刘强东的“航海梦”,既是一个企业家的二次创业,也暗合了国家发展海洋经济的蓝图。这场“豪赌”的结果,或许在十年后才能清晰。但无论如何,他正试图用熟悉的互联网思维——解决痛点、重建生态、降低门槛,去叩开一个看似高冷传统行业的大门。



或许在不久的将来,我们真的能在沿海的某个港湾,看到越来越多的普通人也能享受游艇带来的快感。